BREAKDOWN
内部チェックを始めるにあたって、まず「どこを見れば効くのか」を知るために、 ナッジ様の修正依頼シート（動画26本・指摘663件／2026年2月〜9月）を性質ごとに数え直したものです。 制作の評価ではありません。チェックで拾える範囲と、そもそも拾いようがない範囲を、 先に共有しておくための資料です。
件数は多く見えますが、明確な誤りは663件のうち25件・3.8%でした。 残りは「間違ってはいないが直したい」もの、あるいは制作側が持っていない情報が原因のものです。 チェックを厚くしても減らない性質のものが、全体の半分以上を占めています。
左ほど初稿の段階で潰せる。右へ行くほど、チェックを厚くしても減らない。
| 分類 | 件数 | 割合 | 初稿の段階で | なぜそうなるか |
|---|---|---|---|---|
| テロップの言い換え 4文字以上で、直す内容が確定しているもの | 117 | 18% | 潰せる | ここが内部チェックの主戦場。ただし、過去の指摘を辞書にして機械で先回りすることはできない。 この117件を調べたところ、別の回にも同じ語が出ているものは1件もなく、すべてその回だけの初出だった （26本・7ヶ月で回をまたいで再発したのは「浅野→淺野」など5語のみ）。 その場で読んで気づくしかない領域なので、目を増やすこと自体に意味がある。 |
| 助詞・送り仮名などの細かい直し 変わっているのが3文字以下のもの | 145 | 22% | 機械では拾えない | 直せば直るが、自動検出はできない。変更部分が3文字以下で、機械にかけると普通の日本語すべてに当たり、
誤検出のほうが圧倒的に多くなるため。
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| カット・尺・構成・見せ方 「ここは長いのでは」「順番を入れ替えては」など | 65 | 10% | 正解が一つに決まらない | 演出意図のすり合わせにあたるもので、事前に「潰す」性質のものではない。 「本編にいくまで1分ほどありますが長いでしょうか？」のように、ナッジ様側も断定ではなく ご相談の形で出されている。毎回話して決めるほうが早い。 |
| 疑問形でご相談されているもの 「統一する？」「どちらがよいでしょうか」など | 48 | 7% | 先回りできない | ナッジ様の中でも方向が定まっていないため、事前に当てにいくと外す。
実際に逆向きのご指示が出ている語がある。
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| 素材の供給が原因のもの 施工写真のファイル名指定・画像の差し替え・挿入 | 171 | 26% | 構造的に潰せない | 最大の塊だが、制作側で事前に手を打てる領域ではない。
「整理された写真ライブラリを共有してもらえば解決する」という話ではなく、理由は次の4つ。
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| その他 注釈の追加・撮影情報の記入など | 117 | 18% | 制作側に情報が無い | 「※1964年に制定」などの注釈、撮影時刻、社内確認が要る数値。 ナッジ様側にしかない情報を後から足すもので、初稿の段階では入れようがない。 制作の精度とは別の軸なので、往復の回数として数えるほうが実態に合う。 |
① 同じ回の中で繰り返されている同じ間違いを、一度にまとめて潰す。
「乾燥指数→絶対湿度」は同じ回で4回、「ダイニングキッチン」は同じ回で3回出ています。
1件見つかれば残りを全部直せる形なので、提出前にもう一度通しで読むだけで効きます。
② 一度ご指摘いただいた語を、二度と出さない。
初めて出る専門用語は、住宅の知識がないと初回はどうしても抜けます。そこは仕方がない前提で、
二度目以降を止めるための記録として
テロップ チェックリスト
に集約してあります。
逆に言うと、上の表でオレンジ側にあるもの（素材・注釈・疑問形）は、内部チェックを厚くしても 減りません。ここを「見落とし」として数えると実態を見誤るので、往復の回数として別に数えます。